先购免

Drafting ticketing strategy

I’m outlining steps for implementing a ticketing system with data mapping, dynamic pricing updates, and A/B testing on communication. For compliance, I need to consider regulatory caps, fairness, anti-scalping measures like real-name purchases, limiting tickets, and queueing. I’ll create a short announcement matching the headline "湘超票价调整!采用梯度票价方案→" and maybe draft a poster skeleton. Finally, I’ll ask about the constraints such as stadium capacity, sections, demand, and pricing objectives. Let’s put this together!

要做“梯度票价”,给你一套可直接落地的方案包(含定价逻辑、示例价、发布文案)。你确认目标和参数后,我再把细节固化成对外公告与票务配置表。

— 梯度逻辑(简单可执行)

— 定价公式

— 示例价格(四舍五入)

  • C 级工作日,基准 80:
    • VIP 176,中央下 128,边线下 104,底线下 88,上看台 56
    • 家庭套票(上看台) 56*0.90=50/人(3 人起,限20%席位)
  • 赛日加价示例:B 级上看台 1000.701.10=77
  • — 套票与会员

    — 运营与风控

    — 发布节奏

    — 对外文案草稿 标题:湘超票价调整!采用梯度票价方案→ 正文:

    — 落地清单(给票务/技术)

    需要你确认的参数

    1. 球场分区与可售座位数(简版:VIP/中央下/边线下/底线下/上看台 各多少)
    2. 目标均价或单场营收目标
    3. 学生/家庭优惠适用的具体分区与配额
    4. 是否启用官方二次流转与退票规则上限

    确认后,我可: